Artigo

Engenharia e gestão de empreendimentos – Parte 3 – Em busca da excelência

Data da publicação: 21/08/2015

Em 1965, foi aprovada uma ampla reforma administrativa da Petrobras, com o objetivo de conferir uma melhor definição das responsabilidades e da hierarquia, tendo como resultado a verticalização organizacional da Empresa.

As atividades operacionais da Companhia foram distribuídas em quatro grandes departamentos (Dexpro, Depin, Detran e Decom), que desempenhariam o papel de instâncias intermediárias de gestão.

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