Atenta aos desdobramentos do processo eleitoral para a escolha do representante dos funcionários no Conselho de Administração da Petrobrás, a AEPET encaminhou questionário aos dois candidatos que participarão do segundo turno. A intenção é saber o posicionamento de cada um em relação a temas considerados estratégicos pela AEPET. Leia abaixo a íntegra do questionário.
Clique aqui para ler as respostas da Chapa 1010 e aqui para acessar as da Chapa 1700.
AEPET – ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
QUESTIONÁRIO PARA AS CHAPAS CONCORRENTES AO SEGUNDO TURNO DAS ELEIÇÕES PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAçãO DA PETROBRÁS – 2016
Prezados Colegas Candidatos,
A AEPET, em resposta ao requerimento dos seus associados votantes sobre o posicionamento das chapas concorrentes no segundo turno da eleição de representantes no Conselho de Administração relativos a assuntos da mais alta importância na condução dos destinos da Companhia, decidiu encaminhar o seguinte questionário para ser respondido pelos candidatos de forma objetiva.
Tema 1: Sobre o Plano de Negócios e Estratégia Empresarial
1.1) É favorável à desintegração do Sistema Petrobrás, entendendo por isso a venda total ou parcial de ativos, incluindo-se nisto subsidiárias e participações, como alternativa inevitável de honrar os compromissos financeiros da Companhia com seus credores?
1.2) Caso acredite que existam outras alternativas à venda de ativos, indique se é favorável alguma das seguintes opções:
a) Capitalização através das reservas mantidas pelo Tesouro Nacional, diretamente ou por meio do BNDES
b) Capitalização através da conversão das dívidas da Petrobrás com bancos públicos em capital.
c) Renegociação da dívida com os credores nacionais e internacionais para extensão do prazo de pagamento e/ou redução de juros.
d) Nova captação de recursos no exterior com compromisso de pagamento em petróleo e/ou derivados.
e) Outra opção (especificar)
1.3) Considera que a atual sistemática de avaliação de projetos de investimento é adequada para analisar a conclusão dos projetos “congelados” (ex, Comperj, sondas)?
1.4) Concorda em que o lucro da Petrobrás deve ter como prioridade o desenvolvimento nacional ou deve focar na distribuição de dividendos, no curto prazo, para os acionistas?
Tema 2: Sobre a Reestruturação da Companhia
2.1) Defenderá à participação de representantes da Força de Trabalho sem função gratificada nos GT’s de reestruturação da Companhia?
2.2) Assinale qual o modelo de gestão de projetos que considera mais apropriados para a condução de novos empreendimentos da Companhia:
a) Contratos de amplo escopo mediante Descrição Técnica, terceirizando para grandes consórcios as seguintes atividades: Engenharia Básica (com ou sem licenciamento de tecnologia), Engenharia de Detalhamento, Compra de Equipamentos e Materiais, Construção e Montagem, delegando para o consórcio a Gestão do Projeto.
b) Contratos de amplo escopo mediante Projeto Básico, terceirizando para grandes consórcios as seguintes atividades: Engenharia de Detalhamento, Compra de Equipamentos e Materiais, Construção e Montagem, delegando para o consórcio a Gestão do Projeto.
c) Contratos de escopo limitado para na Engenharia de Detalhamento e diversas atividades de Construção e Montagem, nas modalidades permitidas pelo Decreto XXX, conservando a Gestão do Projeto (incluída a compra de materiais, equipamentos e a contratação de serviços) na função da Engenharia da Companhia.
d) Contratos de escopo limitado para na Engenharia de Detalhamento e diversas atividades de Construção e Montagem, exclusivamente por Licitação Pública, conservando a Gestão do Projeto (incluída a compra de materiais, equipamentos e a contratação de serviços) na função da Engenharia da Companhia.
2.3) Considera necessário preservar a integração do Cenpes e do modelo de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia Básica (PD&E), vigente há 40 anos, na reorganização da companhia?
Tema 3: Sobre a Governança, Transparência e Combate à Corrupção
3.1) Qual a forma de nomeação do Ouvidor da Companhia que garante uma ação mais eficaz da sua função:
a) Nomeação direta do Presidente da Companhia.
b) Aprovação em Conselho de Administração de um candidato, externo ou interno, proposto por empresas de recrutamento contratadas para tal finalidade.
c) Por eleição de um funcionário de carreira mediante voto direto da Força de Trabalho.
d) Outra (descrever)
3.2) É favorável à publicidade dos valores das funções gratificadas pagas pela Companhia, incluindo-se o cargo de Conselheiro?
3.3) Apoiaria a criação de um Portal de Transparência onde sejam demonstradas com clareza todas as informações relativas a contratações, especificando valores (inclusive aditivos) e os responsáveis de aprovação destes contratos?
Tema 4: Regulamentação do setor petróleo
4.1) Considera que o modelo de partilha é adequado para o pré-sal? Se não, qual seria o melhor modelo e por que?
4.2) Quais as vantagens da Petrobrás liderar a operação do pré-sal na condição de operadora única com no mínimo 30% de participação nos consórcios?
Tema 5: Comunicação com os Trabalhadores
5.1) Caso eleito(a) se disporá a participar periodicamente de fóruns sindicais (independentemente da filiação à FUP ou FNP) e de Associações, como a AEPET, para discutir a situação da Companhia, trazer informações do CA e receber propostas dos trabalhadores a serem levadas ao CA?