O Fracasso da Política de RH da Petrobrás A AEPET vem há anos lutando por uma política de RH que prepare a Petrobrás para os seus desafios e de fato atenda à realidade e às necessidades do corpo técnico da companhia. O atual PCAC (Plano de Cargos e Avaliação de […]
Intensificação da Luta por Aumento Real de $alários A mudança do Gerente Executivo de Recursos Humanos não trouxe alteração da prática adotada anteriormente na companhia, como era esperado pela AEPET (vide AEPET Notícias 396 de Fevereiro/2013, matéria “RH longe de mudanças”). Ao contrário, o projeto que está sendo implantado foi […]
Tem boi na linha: o que está por trás no sobe-desce das ações da Petrobrás “Não confunda alho com bugalho” Posse da nova diretoria da AEPET para 2015/17 “Lendo Piketty” RENEST: sonho ou pesadelo? Qual o papel da diretoria de governança? Editorial
A CVM acatou denúncia do economista Claudio Oliveira, colaborador da AEPET, e instaurou processo administrativo que pode obrigar a Petrobrás a refazer seus balanços a partir de 2013. O impacto no resultado, segundo oliveira, seria: – 2013 : redução do lucro – 2014 : aumento do prejuízo – 2015 : […]
Este é o terceiro artigo da série na qual trabalhamos para revelar a realidade da Petrobras. No primeiro demonstramos “O mito da Petrobras quebrada”[1], no segundo justificamos porque “A Principal meta da Petrobras, na gestão Parente, é temerária”[3]. O mito foi o pilar ideológico do Plano de Negócios e Gestão […]
Um engenheiro com três anos de Petrobrás, ou outro, recém formado, admitido para trabalhar em conservação predial num Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro? Quem escolheu a primeira alternativa, errou. Mas, deve ter-se esquecido a participação nos lucros e resultados, férias, plano de saúde e aposentadoria – pode-se argumentar. […]