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Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

Engenharia e gestão de empreendimentos – Parte 3 – Em busca da excelência

Em 1965, foi aprovada uma ampla reforma administrativa da Petrobras, com o objetivo de conferir uma melhor definição das responsabilidades e da hierarquia, tendo como resultado a verticalização organizacional da Empresa. As atividades operacionais da Companhia foram distribuídas em quatro grandes departamentos (Dexpro, Depin, Detran e Decom), que desempenhariam o […]

Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

Engenharia e gestão de empreendimentos – Parte 2 – A fase de aprendizado

A capacitação da Petrobras nas atividades de projeto, suprimento e de gerenciamento de obras ocorreu progressivamente, na medida da consolidação da experiência obtida na implantação de novas unidades industriais e do desenvolvimento do mercado brasileiro de fornecimento de bens e serviços. Já em sua primeira década de atividades, a Petrobras […]