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Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

Dívida e Petróleo

Oito anos após a grande crise financeira, a economia global ainda enfrenta dificuldades para alcançar um crescimento equilibrado e sustentável e muitas incertezas e riscos de deterioração continuam presentes. As economias dos mercados emergentes vêm tendo uma redução significativa de crescimento e os preços das commodities, as taxas de câmbio […]

Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

O ovo da serpente

No ano 2000, a Petrobrás produzia 1,2 MM bep/dia e suas refinarias processavam cerca de 1,4 MM de bpd de petróleo. Grande parte dessa capacidade produtiva foi implantada por uma estrutura de engenharia e gestão de empreendimentos criada especificamente para este fim. O Serviço de Engenharia – Segen, criado em […]

Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

As opções energéticas

A escolha das fontes primárias de energia tem sido objeto de intermináveis e acaloradas polêmicas. Nessa discussão, as controvérsias são alimentadas por poderosos argumentos de natureza econômica, sócio-ambiental, tecnológica, de mercado e geopolítica. Todas as fontes, no entanto, apresentam inconvenientes e a seleção é feita, na prática, em função do […]

Artigo Eugenio Miguel Mancini Scheleder

A Força do Destino

Em 2013, os preços de equilíbrio do óleo de xisto nas principais províncias norte-americanas variavam de US$66/barril, na formação Bakken, a US$98/barril, na Permian Midland. Três anos depois, esses preços caíram para US$29 e US$39/barril, respectivamente. Os elevados preços praticados no mercado mundial estimularam o desenvolvimento de novas tecnologias de […]

Artigo Caio Múcio Barbosa Pimenta Eugenio Miguel Mancini Scheleder José Fantine Manfredo Rosa

Um Conselho à altura, do Brasil e da Petrobrás – Parte 2: Cautela, mais do que nunca é preciso

e este escolheu, entre  os pares, o presidente da empresa. Com a mudança, personalidades distintas terão agora a seu cargo o destino da maior organização do Brasil. Terão elas pleno juízo do plano de apequenamento, posto em prática pelas duas gestões anteriores? Acaso tiveram tempo, material para análise, aconselhamentos e […]